因此，隆基怎么为企业实现降本增效，是我们最初的创新思路

这种模式与传统销售模式的逻辑是刚好反过来的，佳木而且这种消费者的争夺是致命的。如果紧靠开店和团队，斯年没有有效的经营模式已无法保证店面持续盈利。

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项目通过传统模式让客户越来越难;客户对一站式服务的要求越来越高。比如客户对整装越来越有需求，投产就是希望什么东西在预算范围内你一家帮他搞定。

只有专注于销售的经销商才能在短期内快速发展，隆基但未来会发展停滞不前。

哪类经销商即将被淘汰出局？1，佳木只顾开店，缺乏有效经营模式通常按照传统终端经营模式来讲的话，当经销商代理一个品牌开始。作为经销商，斯年我们要跑好最后一公里，以优质的服务满足客户对产品安装、使用的全部需求。

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